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农业银行阳高县支行: 坚守支农初心 助力乡村振兴

  为深入贯彻落实中央全面推进乡村振兴战略部署,农业银行山西大同阳高县支行紧紧围绕巩固脱贫攻坚成果,深耕乡村市场,全面加强乡村振兴金融服务,以打造县域领军银行和县域群众首选银行为目标,取得了业务发展和社会效益双丰收。该行为当地广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主解决资金需求难题,提供全方位金融服务,据统计,累计共向307户种发放春耕备耕、养殖、农产品收购资金3881万元。截至3月末,该行个人日均存款余额22.25亿元;普惠金融贷款银保监考核大口径2589.35万元,大同市排名第一,全面完成信用卡条线所有任务。

  

  牢记使命践初心

  2020年,农行阳高支行充分践行服务“三”大行担当使命,全面完成精准扶贫贷款投放、消费扶贫和农户贷款及定扶贫任务的基础上,积极响应党中央、上级行决策部署,2021年“三农”工作重点转向全面推进乡村,坚持把服务乡村振兴作为全行经营工作重中之重,以更高站位和标准,在金融服务乡村振兴中体现新担当。

  强化党委组织领导作用。围绕“深耕乡村”这一主线,在充分调研的基础上,该支行多次召开党委会、行务会,专题研究和布置深耕乡村市场,支持农民致富措施。该支行成立了“一把手”负责的工作领导小组,抽调业务骨干、熟悉农村工作的老中青相结合干部队伍,组建了3支“深耕乡村,助力振兴”三农突击队。

  召开“深耕乡村,助力振兴”支农服务启动会。会议要求全行要围绕“精准”这一主线,从数字化、场景化和专业化三项狠下功夫,快速推进,全力打好深耕乡村市场持久战。会上,该支行行长对支农服务队开展了授旗仪式,为乡村振兴凝心聚力,提升全员责任感和使命感。

  强化推动落实措施。该支行出台了《阳高农行深耕乡村助力振兴工作方案》,按方案及时分解活动工作任务,绘制扶贫工作蓝图,将全县12个乡镇分配到三个突击队,把责任分工分解到了各部门和小队,同时按照全县12个乡镇的地理分布绘制“深耕乡村作战图”,采取挂图作战的工作模式,由该支行行长带队,量化细化工作目标,上墙入人心,以“图”管任务,以“图”明责任,集中精力,攻坚破难,确保按时间节点,保质保量全面落实三农工作。

  明确目标任务。该支行将支农惠民工作与农户信息建档、三资平台建设、公私联动紧密结合,下达助农服务任务目标。将农户信息建档、进村打卡、惠农E贷、个人存款、信用卡发卡、掌银客户拓展、小微企业信贷投放等春天行动营销指标分解到队,并以周进行PK考核。科学合理的组织安排保障了活动的顺利有效开展。

  金融科技赋能量

  由于农行阳高县支行在乡镇没有物理网点,为缓解农村居民“金融服务难”问题,该行加快网点和零售业务转型,充分利用先进的金融科技服务手段,赋能于广大的乡村市场拓展,使广大农民享受了现代科技带来的便利。

  利用移动办公与惠农通机具解决农民支付结算问题。支农服务队经常深入田间地头、农家炕头、猪舍羊圈、鸡舍牛棚,使用移动办公终端为农户开展办卡、手机银行、电子社保卡等金融服务,加速推进“金穗惠农通”工程,利用总行智付通迭代升级的契机,搭建了新的农村金融服务网络。设立惠农通服务点175个,布放电子机具174个,开通聚合码173个,“农银e管家”79个,使农民足不出村,在身边完成支付交易和小额现金的存取,最大限度地延伸了服务半径,仅一季度惠农通服务点交易量高达10548笔,金额940万元,极大改善了农村地区的支付结算环境。

  利用掌银“扶贫商城”解决当地农民小杂粮和羊肉等农产品销售难问题。农行阳高支行通过“农业银行掌上银行”帮助两户经营农产品企业上线入驻扶贫商城,帮助老百姓销售了小米等农产品。同时举办“爱心扶贫一元购活动”,让该行广大手机银行客户办理掌银的同时再扫码参加活动,利用强大金融科技手段,使银行、农民、及客户实现了“三赢”。

  完善和丰富了《农村集体“三资”管理平台》建设。该支行全方位推进农村经济经营管理数据分析和共享的进程,解决农村集体经济组织“付款申请难、对账烦、凭证填制量大、事后难监管、农经数据分散、采集不完整、格式不统一”的现状,为广大乡村干部实现“线上一界面,多业务齐搞定”,提升乡村治理服务能力,推进了乡村振兴步伐,促进农业数字化转型发展。该支行对12个乡镇进行了平台业务培训,村级集体存入资金近千万元。

  扎实推进促振兴

  为使活动取得实效,该支行多措并举,将金融产品和广大农民生产经营需求有机结合,使乡村振兴插上“金融翅膀”。

  由该支行主要负责同志与各县乡镇领导进行沟通,了解辖内乡村数量、地理位置、经济状况等因素,结合“一村一品”本地特色,选定经济发展好、信用环境好的下深井乡、狮子屯乡作为宣传突破口,利用信贷产品的利率和线上便捷优势,以点带面,辐射周边所有乡镇,在农村竞争异常激烈的主战场,将农行品牌深深印在百姓心中,将农行旗帜牢牢插在田野地间。2021年初,阳高县龙泉镇太师庄村农户李福宏前来该支行咨询,表示急需资金开展地灵种植工作。经过了解,太师庄村信用环境好,村民大多以种植为生且目前春耕资金缺乏,因此,该支行与龙泉镇太师庄村大队书记联系,表示愿意开展农户信息建档工作,为全村急需资金春耕备耕的农户发放“惠农E贷”。3月初开始,该支行员工加班加点为太师庄13户村民发放139.8万元种植贷款,解决了农户备耕资金短缺的问题,最终赢得了村民李福宏“情意浓浓,为民解忧”的赞美。

  强化干部队伍建设,提升市场营销的战斗力。该支行重新梳理了突击队工作流程,从法律法规到职业道德,从专业知识到产品营销,以保证服务队队员对金融知识深入了解和适时知识更新,打造一支政治素质高、职业道德强、专业技能优的支农服务队伍,为“三农”工作的发展提供人才支撑和智力保障。

  强化后勤保障,加大费用倾斜力度。该支行为每个服务队匹配专项营销费用,用于后勤保障、活动宣传、农户走访。该支行综合管理部部负责匹配费用和监督使用,确保专款专用。支农服务列支各种补助宣传费用达万元。

  今年一季度以来,农行阳高县支行员工加班加点深入乡村,以农行“惠农e贷”“抵押e贷”等农户建档产品对接农村产业,领村包片,走乡串户,为广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主提供金融服务。该支行支农服务队共入村打卡160多次,点对点营销行政村52个,累计服务农户307户,家庭农场60余户,个体工商户50余户,贷款余额达到3881多万元。营销掌银2466个,信用卡833张,聚合码173个,新增农户建档户233户,新增“惠农e贷”投放129户1556万元,达到了促进乡村振兴与推进业务发展的“双赢”局面。

  启航“十四五”,奋进新征程。在“双循环”的发展格局下,农行阳高支行表示,将不忘初心践行使命,着力抓实效、惠“三农”,把“深耕乡村市场”工作抓实抓细抓出成效,为乡村振兴培育飞翔的羽翼。

责任编辑:董方冉
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